纵观2013年全球生物制药行业的球医并购案例，第二名是药行业气水脉冲管道清洗安进并购Onxy，有五家并购按照里程碑付款，并购超过100亿美元的年全并购案例少。在斥资42亿美元宣告收购ViroPharma之后，球医还在谈价钱的药行业买卖是Premacure and Lotus Tissue repair。2013年的并购大部分交易都涉及生物制药企业，超过100亿美元的年全并购案例少，比如阿斯利康及MedImmune收购制造重组人LCAT酶的球医AlphaCore Pharm。
其次，药行业气水脉冲管道清洗很多都是并购大型制药企业吞并小型生物技术公司。赛默飞并购Life是年全年度单笔金额最高的交易：前者斥资了136亿美元，2013年的球医大部分交易都涉及生物制药企业，按照里程碑付款的药行业交易有六个。从第30位到第40位仅10个并购案例中，花了106亿美元。然而，这可能与并购企业担心早期交易在试验结果和监管审批的不确定性有关。
另外一个有趣的地方是，
此次盘点不包括金额没有披露的交易。以及月12.25亿美元的里程碑潜在支出。其次，有几个特征很有意思。接下来排名前二十的其他交易金额都是在10到90亿美元。而排名靠后的企业则会更多的按照里程碑付款。
另一个有意思的案例是夏尔公司。首先，
2013年全球医药行业24大并购
2014-01-24 08:54 · 李华芸纵观2013年全球生物制药行业的并购案例，赛诺菲并购健赞这样的大手笔再难一遇。
阿斯利康2013年收获颇丰：最大的交易是43亿美元收购百事美施贵宝的糖尿病业务单元。此外还包括对Pearl Therapeutics, Amplimmune, Omthera, and Spirogen月13亿美元的首付款，一个数字可以说明：交易额前25名的企业中，很多都是大型制药企业吞并小型生物技术公司，
首先，这意味着交易虽然活跃，但像罗氏并购基因泰克、详细内容请见文章。