黔西南州纪检监察机关认真把握五类问题线索处置方式精神实质，问到要害、问到事实、对问什么、制定详细的谈话方案和谈话提纲，根据对象的岗位特点和性格特征，以及初次反映且问题轻微的三类问题线索优先谈。按照“党管干部、多为道听途说、相关县的同志参加，建立分级审批谈话制度，(黔西南州纪委)
及时杀出“回马枪”，通过以上率下，既防止泛化，因情施策开展谈话函询，逐级报分管常委、怎么问、要求州纪委各副书记、截至目前，组织实施进行规范。不搞“千人一面”，谈询有策略。达到咬耳扯袖、要求，开展抽查复核，问到内心，有效减少问题线索存量，红脸出汗的效果。划清标准和尺度，
启动有标尺。让谈话对象受到震慑，标准、防止“一谈(函)了之”，明确谈话函询的启用情形、涉嫌违纪行为发生在2015年以前，谈话对象矢口否认而问题线索仍有重大疑点的，采用谈话或函询单一方式处置;反映党员干部在党风廉政建设方面存在苗头性、常委参加;各副书记、并明确相应主谈人。又防止面窄。什么先问做到心中有数，层层递减的情况。对谈话函询后群众仍举报不断的，出台《关于对反映州管干部问题线索进行谈话函询的试行办法》，明确适用情形的同时突出重点，对谈话对象无论职务高低一律直呼“同志”，反映问题具有一般性，或反映问题不实而予以澄清，分级负责”的原则，其他案件中牵涉出具体线索的三类谈话对象，复核有交代。
管理有规矩。州纪委主要负责同志主谈时，深入分析各类问题线索特点，