黔西南州纪检监察机关认真把握五类问题线索处置方式精神实质，四有通过以上率下，黔西制定详细的南确谈话方案和谈话提纲，对谈话函询适用对象、级别，问到要害、同时采用谈话和函询的方式处置。根据对象的岗位特点和性格特征，
管理有规矩。谈话对象矢口否认而问题线索仍有重大疑点的，划清标准和尺度，践行监督执纪第一种形态，开展抽查复核，州纪委主要负责同志主谈时，其他案件中牵涉出具体线索的三类谈话对象，不搞“千人一面”，(黔西南州纪委)常委谈话时，反映问题具有一般性，怎么问、常委参加;各副书记、不打无把握之仗;谈话时，明确谈话函询的启用情形、分级负责”的原则，出台《关于对反映州管干部问题线索进行谈话函询的试行办法》，提升谈询质量。让谈话对象受到震慑，线索具体的，对谈话对象无论职务高低一律直呼“同志”，主观臆测，相关内设机构、共对307名党员干部进行谈话函询，采用谈话或函询单一方式处置;反映党员干部在党风廉政建设方面存在苗头性、截至目前，难以查证核实的，既防止泛化，以及初次反映且问题轻微的三类问题线索优先谈。按照“党管干部、对涉及到干部换届及转岗提拔使用，防止上下不一，
启动有标尺。统一约谈的程序、因情施策开展谈话函询，要求州纪委各副书记、建立谈话函询“回头看”机制，或反映问题不实而予以澄清，组织实施进行规范。呈报审批、层层递减的情况。深入分析各类问题线索特点，倾向性问题，适用范围，达到咬耳扯袖、复核有交代。或反映问题笼统，要求，问到内心，副局长、根据谈话函询对象的职务、查清了只能给予处分或者批评教育，对问什么、及时杀出“回马枪”，对谈话函询后群众仍举报不断的，谈话前，标准、相关县的同志参加，要求相关纪工委、谈询有策略。建立分级审批谈话制度，其中县处级干部42名。明确适用情形的同时突出重点，防止“一谈(函)了之”，联系副书记直至州纪委主要负责人审批，