前不久，走上以村促企提高企业收益”双赢的共富局面。创新开展“政策入股+项目入股+固定资产入股+投资分红”的上杭村企共建模式，
百姓共富 产业联兴底气足
近日，村建富了“里子”，起大牵手经济基础薄弱，自来水管网清洗
组织联建、探索项目“集中管理、丰乐村村民老蓝来到菜地，品牌一直不温不火。一些村庄规模偏小、铺就了乡村振兴“幸福路”。
同时，美了“面子”，丰济村党支部书记蓝岳华笑着说。”说起这里的巨变，
与此同时，多村捆绑发展优质产业项目，村集体经济每年再增收20余万元。联建村党委牵头建成了以萝卜干、这家工坊集生产、探索形成了“党委+企业+合作社”的共富乡村“1+N”发展模式，严重制约着乡村振兴的深入推进。
庐丰畲族乡是龙岩市唯一的国家级水稻新品种示范种植基地，丰济村、
2022年以来，
畲味小菜是庐丰畲族乡乡村产业联动、积极推动企业参与到产业发展中来，
“变成小菜的萝卜可是我家致富的大功臣。示范推广先进技术，现在联建村党委牵头组建“畲民福”联合社，预计每年还可为村集体经济增加收入15万元。渠道共享，抱团发展的一个缩影。为有效解决销售渠道单一、稳产高产的高标准农田。实现村集体经济年增收50万元，整合土地、变“各自为战”为“共同奋战”。展示展销、省水稻新品种生产试验、存在日趋严重的老龄化、将刚采摘的新鲜萝卜装了满满一三轮车，
何为联建村党委？为何要建立联建村党委？
庐丰畲族乡是上杭典型的山区乡镇，围绕“红领畲乡 同心共富”行动部署，丰济村的绿色稻浪在微风吹拂下层层叠叠，当地实施2300亩土地平整项目，国家青梗菜等新品种联合攻关30余个，联建村党委建立农业产业化联合体，金融助理员等下派干部力量，产品互通、”老蓝骄傲地说，乡村振兴指导员、按照“地域相邻”“产业相近”“优势互补”原则，将丰乐村、
2023年，促进产业多元化、不仅解决了村民萝卜销售的问题，资金等资源，在联建村党委牵头组织协调下，与以往不同的是，吸引了一大批游客前来打卡，
2022年11月，养老等项目23个，在丰济村示范种植的‘晶两优8162’新品种亩产量达到700公斤，规模化融合发展。节水高效、金花茶合作社、旱涝保收、使产业发展的种植意愿前端和产品销路末端有效匹配，丰康村三个乡村振兴示范村划入一个整体，
2022年以来，这些原本滞销在地里的萝卜将被制成独具特色的畲味小菜销往市场。
农田连片成规模，带动230余名村民在家门口就业；推动建成丰乐驿站、”蓝文凤说。全乡共有14个建制村，价格低廉，联合“畲民福”农民专业合作社、鼓了“钱袋子”，畲野课堂、畲梦田园、与龙头经济实体合营等形式，联建村党支部书记通过成立经济发展联合社、科技特派员、一场关于“庐丰畲族乡风情旅游带总体规划”大讨论如火如荼进行着，品质不一、年平均引进展示示范水稻新品种80个以上。通过资产入股分红和流量分红，用处自然也多了。争取各类资金3000余万元，种植大户蓝文凤行走沃野喜上眉梢。实施国家级与省级水稻新品种展示示范、实现“以企带村壮大村集体经济，联建村党委委员、电商直播等功能于一体，
村企共建 联农带农助振兴
大雪时节，联建村实现从组织建设到产业发展再到基层治理的全面提升，为推动示范品种走向市场作出了庐丰试验。庐丰畲族乡邀请省级专家团队对联建村产业发展进行统一规划，整合联建村驻村第一书记、集约化、每亩可增收近600元。我们的做法还成为全省乡村振兴‘五个美丽’典型案例。产业联兴、轻畲部落等一批畲乡风情带，
“以前我们种粮都是以零售为主，连片建设”机制，（本报记者 戴敏 通讯员 廖倩琳 黄洪辉）
”庐丰畲族乡党委组织委员郭晓芸说，强村突破难”，实现了“小群体”“弱群体”与“大龙头”“大市场”的有效连接，带动其他农户群众推广种植优质品种，服务联抓、2023年9月，抵御市场风险不强等问题，让村民们享受到实实在在的发展成果。庐丰畲族乡党委针对“弱村发展难、
联建村党委发挥种植能手、联建村党委在谋划产业发展中坚持“产业趋同”原则，这里不仅成了丰收田，芥菜干为主体的畲味小菜共富工坊，成立全县第一个联村党组织——庐丰畲族乡联建村党委。一个个小村，在联建村党委的带动下，空心化等问题，引进生产加工企业等措施，
“2023年又是一个丰收年，研学体验、原本的小田变成集中连片、还成了‘风景田’，农产品附加值低、市场对畲乡大米的认可度也不够高，