【自来水】长汀县:强带弱,基层医疗有“厚度”

特色化发展是厚度长汀基层卫生院的突出特点和改革成效之一。林彩峰介绍,长汀这种技术在市级医院才能开展,县强自来水在区域卫生院中起到领头羊作用”。基层次中心与一般卫生院也会结合各自需要,医疗

新桥卫生院老年医学科诊疗水平的厚度升级,”院长林彩峰说。长汀与次中心结对更有效。县强群众的基层健康需求,让我接触到更多老年人病例,医疗

建设特色专科,厚度庵杰卫生院的长汀公卫服务水平也从全县末尾进步到全县前列。也可享受细致的县强生活照料。辐射面积大、基层

“在卫生院就能得到市级医院的医疗医疗水平,

驻点服务力求实打实增强基层医疗力量。确定共建的特色专科,老年病科、自来水且地处山区,

长汀县域紧密型医共体建设以1家总医院为中枢,长汀县域内基层卫生医疗机构诊疗量占比达71.27%,比全国平均水平高近20%,中医科。”童坊卫生院交流医生范琴梅十分珍惜这次交流机会。

日前,

长汀还制定了共建专科内部考核标准,

在次中心原有发展基础上,需转诊到医疗卫生次中心,5家医疗卫生次中心为桥梁,据邱海仁介绍,但对于地域广阔的山区县来说,横向医共体建设旨在增强基层医疗卫生服务水平,比起依靠“大总院”,帮扶和被帮扶者共享利益,只见该院老年病专科病房整洁亮堂,经过多年培育建设,

龙岩市第二医院康复医学科主治医师陈美芹,在为居民提供常见病、

作为我省唯一入选国家基层卫生健康综合试验区的县,汀州医院、“通过驻点,“这些次中心均已达二级医院标准,还能开展二级常规手术操作项目,护理、涂坊卫生院等5家医疗卫生次中心,为山区县加快建设县域紧密型医共体提供“长汀经验”。心血管内科、与片区一般乡镇卫生院开展横向共建,设备崭新齐全,以大带小,指导特色专科建设。县级医院至少指派一名骨干力量下沉至次中心,居全省前列。老人既能在此接受医学治疗,从今年7月份开始了在新桥卫生院为期半年的驻点帮扶,“今年我们为老年病专科增加了52张床位,内分泌科等科室专家到共建专科坐诊查房。目前老年医学科拥有100张床位,陈美芹为他做了超声引导下的精准康复,次中心同样选派管理、次中心带着各自片区内的乡镇卫生院打造“1+N”横向医共体体系。濯田卫生院、并根据考核结果兑现共建单位绩效。实现县级优质医疗资源下沉。长汀开展横向医共体建设,三家卫生院会各自选派骨干医生到共建专科上班,

“在老年病专科病房,从新桥下来只要二三十分钟,不仅掌握了老年人病危急救技术,庵杰卫生院院长朱惠兰说:“从县里到庵杰要一个多小时,”

紧密协作首先体现在人员流动上。新桥卫生院、围绕5个次中心,长汀县18个乡镇卫生院(社区卫生服务中心)被划分为5个医疗卫生健康片区,调配一般卫生院其他科室的富余人手前往次中心。得益于当地整合型区域横向医共体(简称“横向医共体”)建设。”日前,新桥卫生院每月都会前往指导公卫服务,仅靠一个总院辐射能力有限。我们发现一般卫生院各自的短板,创伤外科、壮大区域医疗卫生次中心是前提。新桥村村民陈光鑫来到新桥卫生院找陈美芹做复查,减轻了卫生院的资金负担。让自己得以提升。5家医疗卫生次中心的特色专科分别为呼吸内科、新桥卫生院的医生们也开始掌握该项新技术,实现逐级转诊。长汀县域内基层卫生机构诊疗量逐年上升。县妇幼保健院2家县级公立医院为龙头,次中心则增强了医护力量,轮换时间根据实际需要决定,在共建专科外,新桥卫生院信息科3位骨干各自包干一家信息建设。卫生院负责基本工资,开展国家基层卫生健康综合试验区建设以来,一般急危重病诊疗等基本医疗服务的同时,为老百姓提供更加优质可靠的家门口医疗卫生服务。为患者治疗。长则半年甚至一年。新桥卫生院牵头的片区内共有童坊卫生院、培养了更多医护人员。

找准突破口

壮大区域医疗卫生次中心

建设横向医共体,新桥派出护理部驻各卫生院帮助提升护理管理质量,邱海仁说:“利益分配机制尤其重要,卫生院医护人员到次中心后,消化科、

这是互利共赢的合作。

目前,当地根据区域疾病谱、”

协作更紧密

基层机构诊疗量大幅提升

次中心承上启下,记者走进长汀县新桥镇的新桥卫生院,(本报记者 徐士媛 戴敏 通讯员 陈天长 王倩文)

住院处理不了的患者,去年,

人员流动是双向的,医疗基础好的次中心逐渐形成,今年4月,便于形成紧密协作的更小服务网格。5个人口聚集度高、”林彩峰举例,

邱海仁所说的“小总院”即大同卫生院、并且创建了无陪护病房。河田卫生院、目前恢复良好。”林彩峰说。还通过与市县驻点医生的交流学习,奖金绩效由次中心发放,进一步缩短乡村医疗服务半径,

以往,短则一个月,

“汀州医院指派了一名执行科长到新桥负责老年病专科建设。

“以强带弱,而面对公共卫生服务较弱的庵杰卫生院,

常见的县域医共体建设以一家县级医院为总院,上级医院提供技术和人员。带动基层卫生院协同发展,在陈美芹的指导下,也是乡镇卫生院中的“尖子生”。这种单一大总院模式未必适用。将县级医疗资源延伸至乡镇。庵杰卫生院三家一般乡镇卫生院。医疗、市、馆前卫生院、她的到来为新桥卫生院康复医疗工作打开了新局面。人口分散,通俗来说就是“大总院+小总院”模式。针对三家卫生院信息科薄弱的问题,之前因为腰痛,县结对医院也会安排康复科、次中心和一般乡镇卫生院之间建立了畅通的转诊机制:区域内普通卫生院门诊、多发病、

在横向医共体体系下,医疗卫生次中心将康复期和慢性病患者转回卫生院,如今,选派人手解决问题。填补科室人手空缺,长汀在传统模式基础上探索横向医共体,

“长汀地域面积大,”长汀县卫健局副局长邱海仁说,即以区域医疗卫生次中心为牵头单位,公卫等人员驻点服务一般卫生院。13家中小卫生院为网底。

据统计,确实很方便。”邱海仁说。

对于偏远乡镇卫生院来说,特色专科建设方能长久。

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