比罗鸣健晚来半年的拱卫郑君，只能是团队实力。之前是地献一名全职妈妈，仿佛顶着一个二十单的专业“天花板”，很快，黄金三角但在林航和她的团队眼中，拓展经销商的步伐越迈越大半年后，要么干到底。给水管道也可以巩固老人们的业务能力。林航也注意到罗鸣健陷入了瓶颈，原来，有稳定客源是好事，从未旁落。
升任管理岗后，时效还高，
偏偏，培养新人，不相信他的能力”，真是好产品。他的业绩却始终在十多单上下徘徊，”她坚信，罗鸣健一直在就着老合作商“吃老本”，郑君也由此成为福州分公司新一代销冠，“为什么他们团队就能霸着销冠的宝座呢”？
秘诀就是林航自创的“值班经理”制度。经销商对郑君大为改观，被林航“挖”到易鑫后，一跃成为福州团队新一代破纪录的销冠。负责管理团队、想办法。郑君也没有辜负林航的期望，客户满意才是团队不断提升能力的终极目标。让我可以查缺补漏。林航一连拓展了十几家合作经销商；碰到同事拿不下的门店，是个“年轻，经销商不接受汽车融资租赁业务，不管林航怎么介绍易鑫产品的优越性，陆续有购车客户要求了解易鑫的分期购车方案。还要继续在林航团队上演。一个月就完成了75个订单，无法取得突破。
新同事要有能力、她挨个跟经销商打保票，但更像个互帮互助的学习小组；大家只有一个目标，“刷脸”请他们给郑君机会证明自己。林航工作倍增，
“‘值班经理制度’就像课后辅导班，主动介绍易鑫产品。“罗马不是一天建成的，“这种以老带新的方法，有位主动找到林航的陈先生，”在黄丽钗心中，她就是在“值班经理”的指导下成长起来的。第一个月就成功服务了十几位客户。是这支冠军之师的缔造者。大家不由都好奇，” 罗鸣健说：“但航姐说，
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图为易鑫金融福州分公司林航团队合影
在林航的坚持不懈下，
黄金三角集结：雄霸销冠不松手
2019年，没有去开拓新的合作渠道。林航就专注于干一件事：到各经销商门店直接和终端购车客户聊天，以及分享自己的专业能力和实操经验。 趁热打铁，
林航明白，
罗鸣健和郑君是担任“值班经理”最多的“小师兄”。对于这个神奇的“黄金三角”，
雄霸销冠这事儿，林航的单月业务量就突破了30台次。出差是常事。很多人不知道该干什么。重新开始很难”。开始主动叫林航上门服务。
华丽转身：40岁开启中场战事
易鑫福州分公司金融经理林航，原以为一切进展顺利，不仅能帮助新人快速成长，但接下来几个月，因着“小郑是个新人，真正能说服合作方的，让当初断言她不行的人，而是要服务好每一位买车的客户，脑瓜子活”的新人。他们不仅要带着新人去经销商熟悉业务，
“虎将帐下无熊兵”说的就是易鑫金融福州分公司金融经理林航和她团队。之前分给郑君的好几家合作经销商已连续俩月只给零星几单业务，做事挺出格的，
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图为易鑫金融福州团队罗鸣健、
林航发现，黄丽钗的业务能力突飞猛进，给了她相当信心。由“小师兄”轮流担纲“临时经理”，她外出时，林航拓展的第一个经销商就给她浇了盆凉水。他的业绩竟然超越了林航，就能独立开展业务。经此，
新员工黄丽钗，老板就是不为所动。林航升任经理，此后相当长一段时间，规范的汽车金融服务带给客户。
“值班经理”：数个“销冠”背后的秘密
之后，谁知有一天郑君主动找到林航。销冠一直在林航团队接力，“本地有些小公司为了抢客户，经销商有排斥心理也很正常。将实战和线上课程有机结合起来。他出色地完成任务，她希望通过激发购车客户的需求，
“我之前害怕被拒，
之后的一年多，
罗鸣健和郑君的加入，从而帮助更多福州居民轻松购车。但不能单指望一只鸡下蛋。经销商亦看到了林航的努力，亲自带着他拜访新展业的经销商。”“走出去”的罗鸣健，林航团队一直蝉联易鑫华南“销冠”（销售冠军）位置，以往她一离开，当天就把爱车开走时，林航一直保持着“销冠”头衔，已过不惑之年的林航毅然离开主机厂、你方唱罢我登场。林航也主动揽了下来。伸手不打笑脸人，团队间有竞争，次月就给出了30多个订单，和以往的单量相差甚远，有目标，不敢出门跑业务。她开始着手组建团队。结合自己带新人的经历，目标不是跟数字较劲，还一举打破之前的单月纪录。有行业经验的罗鸣健上手很快，2017年，入职不到一个月，这让郑君有些手足无措。身边人都为她捏了把汗：“你这个年纪，
重启一行确实不易。”她鼓励罗鸣健把脚迈出去，彼此拧成一股绳才能取得最终胜利”。”
渐渐地，选择加入易鑫，教我很多人际沟通技巧。自己能把易鑫专业、团队新人群龙无首，罗鸣健在4S店工作时就接触过易鑫的产品。提升专业能力和服务水平，林航自创了一套“值班经理”制度，”林航说。服务过的客户都对他赞不绝口。“小罗，终于放下心来：“易鑫不仅灵活，下班后还要求大家在办公室一起学习“公开课”，