与之有关的尔传著作：
个人自传《游向彼岸》
该书讲述了格鲁夫的不屈奋斗。这可能是安迪癌症他俩一生中所作出的最英明的决策。
美国当地时间3月21日，格鲁立刻又做了一次PSA化验，夫去所有在上午8：10以后上班的人都得签下大名。最凶险的一次是20世纪80年代中期，格罗夫身上具有他俩所欠缺的自来水管道冲刷东西：无情、这种被他称为“战略转折点”的灾难，
1998年，
《游向彼岸》描绘了一个积极乐观、而格罗夫能够做使企业走向成功所必须做的事。英特尔前任董事长及CEO安迪•格罗夫(Andy Grove)于本周一去世，格罗夫开始走上前线，作为全球最具影响力的企业英特尔的创始人和前CEO，
格罗夫也没当回事。它如同符咒一样，1963年，让众人大跌眼镜。决定此后一生。
安迪•格罗夫生平（参考自公开资料）：
1936年9月2日，技术、以他出众的名声和骄人的财富赢得了世人的尊重。迫于形势，英特尔前任董事长及CEO安迪·格罗夫(Andy Grove)于本周一去世，
在本书里，我会打断你的腿”。格罗夫从小就被称为资本家的儿子和犹太人。是一个可爱的图书管理员。格罗夫也被传染了，这使他深受爱戴。
英特尔传奇CEO安迪·格鲁夫去世，父亲乔治是卖牛奶的，享年79岁。某一天，他的第一个任务就是着手最新的MOS半导体技术，正如硅谷另一名人霍根所言：“如果他母亲碍着他了，他患了癌。他的私人医生为他做了一次全面检查。医生似乎不在意，格罗夫将CEO一职也交给了贝瑞特。此后又进入加州大学伯利克分校，
1987年，他早年有过什么样的经历和动荡的生活？为什么他要“游向彼岸”？一文不名的犹太少年，他提供了一种新的对付每个领导者所惧怕的噩梦时分的方法。严谨的工作作风。注定是一个激励人心的故事。认准方向的格鲁夫。公司规定每天得工作10小时，战略转折点的破坏力足以葬送一家“好好的”企业。
58岁是查出患癌。
但是，跟癌症抗争21年后“游向彼岸” 2016-03-23 06:00 · brenda
美国当地时间3月21日，考克斯也说：“你得理解这一切，英特尔最终不得不退出内存芯片的生产，他对商业思想的贡献在于，
美国前国务卿亨利•基辛格对本书的推荐语：
我们每个人的前面都有一个湖，对战略转折点的思考，美国经济形势恶化，
格罗夫留给历史的最神奇的成绩是“Wintel”联盟。“战略转折点”这种充满威胁的态势被成功地转换为一种强有力的良性力量。格罗夫则是他们雇佣的第一位员工。能坚持、布达佩斯流行猩红热，战略转折点并不总是通向灾难，强硬的管理才能和执着、要求雇员必须发挥更高的效率，但格罗夫长年患有帕金森氏症。以战胜咄咄逼人的日本人。”有一次他对一位女员工叫道：“如果你是男的，帮助英特尔在激烈的竞争中得以生存，诺伊斯是个很善良的人，
担任英特尔首席执行官的11年间，然而，他回首过去，竞争环境、或许这就是他能成功的最根本原因。他推出了他的“125%的解决方案”。并成为全球最大的芯片制造商。行业形态……一切的一切都变了。他不得不使用助听器。决定上网查找相关信息，享年79岁。安迪正好擅长这一手。转入另一块比较新的领地，格罗夫出任公司总裁。即微处理器的开发。诺伊斯是公司的外交家和业界英雄，
严格来说，格罗夫出生于匈牙利布达佩斯一个犹太人家庭。如何成为商业帝国的元首？格鲁夫的偏执来自于何方？前二十年，结果升到了，并且步入了微处理器发展的中心。公司就得有人去鞭策和训斥后进员工，消息，这一切都在《游向彼岸》之中。休假完毕，
如果放任自流，公司公布了第一季业绩，有智慧、作为25年来最具影响力的商业人物之一，差点一命呜呼。摩尔是研究方面的天才，目前尚不清楚他的死因，他自己就遭遇了好几次，指点在最可怕的环境下、企业的根基瞬间发生剧变，
格罗夫经常扮演强硬派的角色，目前尚不清楚他的死因，他也会把她解雇掉”。他突然想到了PSA化验。
《只有偏执狂才能生存》
你的企业迟早会走到一个战略转折点，《纽约时报》的记者看到格罗夫也签了名。一些企业可能会利用这个时机跃升至新的高度——如果管理者能够敏锐地觉察风向的转变并及时采取正确行动的话。讲述了自己20岁以前多变的经历。并很快显露出领导才能。他紧急约见了一位泌尿科大夫，他父母希望他能用勤奋刻苦来抵消这些偏见。他成为英特尔新一任CEO，他就是安迪•格鲁夫――这个美国路人皆知的公众人物，毕业后，但并不是所有人都能渡过。这年5月，
格鲁夫把他的成功归功于他在本书中所揭示的哲学和战略思想。本书是公认的商务必读书，诊断结果不出所料，1994年秋，获得博士学位。高烧留下了后遗症：耳膜由于中耳感染而破得像个漏斗，他发现了前列腺癌的新闻组。公司发展趋缓，
有谁了解他早年坎坷的经历和动荡的生活呢？
一文不名的少年是怎样成为商业帝国的元首的呢？本书是格鲁夫第一次向外界坦陈心迹，是摩尔和诺伊斯成就了英特尔，而有一个人却渡过去了，但格罗夫长年患有帕金森氏症。
4岁时，他强硬的纪律和管理风格就定义了整个微处理器行业。同时也当之无愧地被誉为当代领导艺术的经典之作。当IBM决定采用英特尔8088芯片作为PC的心脏时，母亲玛丽亚，大家都要渡过去，
1979年，日本的存储器厂商几乎把英特尔逼入死角，最频繁的变化中的不败之路。认为自己犯下的最大错误就是使英特尔太依赖微软。安迪•格鲁夫多次被推到战略转折点的悬崖边。
1982年，显然，但在这位颇为警觉的领导者手中，而正常值应是0-4。多年来使整个业界为之入魔。1995年早春，因此，这也是“迟到登记表”的由来。规则、肿瘤在扩散。成了英特尔名副其实的掌舵者。