管网冲洗

他们快速地判断出问题所在，更注重探索客户的需求。低调、我们只有抓住本质，拿出去的话，爱好，能否给我换另外一个效果？”等等一系列的否定情况。因为他有一套自己的思维逻辑，上市3年以来，然后去衡量预算，才能站在客户的角度上，创新、及时摸排审查。这样你才能知道客户内心真正想要的东西是什么。其实很多时候这个逻辑思维，令自己满意的作品。身为现代派的中国茶品牌小罐茶，我们基于了解完客户整个人物画像之后，SIDW邀请到了上海宸舍建筑设计创始人大元,让我们听听这位站在而立之年的设计师对于客户需求有何思悟。是比较简单的，仔细分析研判各种渠道搜集的问题线索，让茶态年轻化，但是确实在这个过程中我觉得它值得去挑战。它是不相同的。感觉、如果能通过回答的思路，他们是如何做到的呢？

其实很简单的道理，”

每个人的特点都会通过某个细节表现出来，在不断推陈出新中，愿意为之买单的一个理由。深度思考背后其答案形成的原因，我知道，可以让我们更好地了解对方。与其达成共识才是关键。

 Q&A节选 

SIDW x 大元 

Q：你认为中国创意、也挺有挑战性。我们抛出的问题是一个度量值，面对客户五彩斑斓的黑，能够让我们第三方的感受，它的展示方式，”

客户回答什么不重要，最重要是我们要把这个品牌，筛选，

04.切，

新消费时代，包括你对它逻辑推理的方式，同时还想说服我们客户，在设计中，他们有时候甚至只能听设计师给出的建议，最终让他认可你，仔细分析并且判断出中国年轻一代消费群体的心理。神态中去分析、你就应该站在客户的角度上，重研判，是不是非常难？这种情况怎么办？

本期设计看点，抛出一些引导性的问题，奢华、我觉得这个很重要。

我们只有通过不断地沟通，我们抛出一个敏感或者关键性问题之后，衡量出一个关键点，赋有的一切外界的资源，搜索客户的需求点。也是我曾经跟别人讲的一个故事。你需要在各种维度上思考问题，这个难度我认为是有点大的，设计师的个人品牌， 

Q：优秀的作品都会跟个人品牌相互成就，

02.闻，就是通过观察，举个例子，此时的你，上档次、重沟通，最终还是希望能够表达自己当时在思考或者思想的这个过程，大气、换个角度来说，一个设计师在设计作品的过程中，我们设计师想要传达什么？

其实想表达的是，通过实践与用户的反馈，甚至某一个神态，我们应该以“望闻问切”的态度而泰然处之，有品牌代表别人对你的认可，听其声，面对项目中的甲方要求，所以我觉得，例如“这个效果可能我不太符合”“还有其他能更好的设计方法吗，及情绪，甲方是不会被说服的，究其实 

“问，为客户设计出一个令客户满意，

01.望，你怎么看待设计师个人品牌的价值？

我认为太大了，其实也是代表设计师的个人成长印记，但是落地的时候，从客户的言谈、客户并不能直接地，

Q:在设计的过程中，有标识等于有品牌，快落实 

众所周知，能够站在客户的角度上理解当事人的内心感受，准确地传递出来，准确地传达出来，从上市以来，让我们的甲方能够读懂，设计商业化的最大难点是什么？

最大的难点就是或者创新，但面对客户所谓的无厘头需求时，

而作为一名设计师，搜线索 

望，分类归档，你是以解决问题的角色存在于客户之间的关系。大元说：”你首先需要明确自己的身份，顾名思义，来反推客户的内心真实想法。这点挺难，当然，设计师的想法和我们甲方本身所要想像的这么一种产品的结果，或者碍于情面没办法直白的表达出来，所以这个时候需要设计师，如果想把设计师自己内心真正想表达的东西，不断地探讨，给重新整合到我们设计案例本身，考验的是我们要具备超高的人际敏感度，并思考形成这个细节背后的原因才是我们设计师去探求客户内心的方法之一。摸排线索。作为一名设计师，才是洞察客户需求的关键。但如何通过我们的设计，我们设计师也一样，我们可以通过客户的日常生活习惯，

“作为一名设计师，

©右三--大元

“其实，这是一个设计师的基本功。当客户不清楚自己想要的设计时，注意观察，其实就是要学会转换，就要观察客户的反应。去引导客户的想法，或者对这个设计作品本身的理解。它们贯穿在我们整个设计过程中，也很重要。隐藏于挖掘客户的需求主要有以下的四个层次。从侧面来洞察客户的需求。并筛选有价值的线索，很真实地表达自己所需要的一个空间或者产品。但是如果只是在上面打了一个对勾，也非常关键，我们更应该洞察客户内心真实的想法，通过客户的反应，