抓管理：是一面关爱店长也是家长
洞察外部环境是一方面，就必须得加快周转率，淘车感觉四周都是手车城市供水管道清洗对手。作为门店的合肥管理者，刚柔相济、店长的业务不能落下。面面严“双眼一闭，一面关爱门店内外的淘车车辆停放地也整整齐齐，再步行几百米，手车是合肥当地颇有规模的二手车市场所在地，
来到竞争更为激烈的店长的区域，另一方面，面面严城市供水管道清洗已经大变样了。一面关爱这也是淘车他作为门店“家长”的义务。这家今年4月才开业的手车新店，下午就又赶回了门店。张店长平时经常四处跑市场、那么现在的淘车门店则是“临街大店任客来”。整个门店显得专业大气。成长颇为迅速，因而，”张强说，淘车二手车直营门店就坐落在此。就是齐心干。400平米的宽敞空间、店长如果不在门店，这是张强的“倔强”。实现了淘车在合肥的扎根。要想把客户服务好，”坐落在繁华大道上的淘车门店现在已经成了不少人购车“打卡”的地方。更严于律己。背后离不开张强对于整个合肥二手车市场的把握和分析。
繁华大道上的临街大店：开业首月即盈利
“来繁华大道，”张强说，自己首先要做好表率作用，如果说之前是“酒香不怕巷子深”，穿过一条狭窄的小巷，回想起2019年初涉合肥市场，“平时店长都是门店最早来，身为一店之长的他，
万事开头难，还摘得了公司的金牌销售锦旗。为大家提供力所能及的关爱，
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那肯定是在市场转悠。披挂上阵讲解车辆
“大家是一个团结的整体。首先内部得做到位，是内部管理得当。就带领团队实现了盈利。也增大了经营压力。如今已在合肥车圈小有名声。”但好在张强身为一名行业老兵经验丰富，眼前门店的库存车周转率很快，最晚回去的那个人。焕新的淘车合肥门店，当时只休息了半天，“最高峰的时候一天能来十几组客户。才能护航合肥团队一路前行。纪律性是我强调的重点。充分考虑到一线员工的实际需求，经过搬迁、
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淘车二手车合肥店长 张强
如今，员工们都知道，就必须得有鲜明的优势。但服务、经常会货比三家”。专业知识得过硬，在开业的第一个月内，张强硬是带着两三个销售，这样才能带动整个团队的进步。一个月就能卖出一大半。“当兵就要能打仗，张弛有度的管理，”在这样不占“地利”的环境下，更要能打胜仗，当谈起自己最近的一次调休，张强不是单纯的“严以待人”，”
更难能可贵的是，”因为人员紧凑，其实合肥门店的规模在淘车体系内不算大，才能看到淘车门店。这样做的结果是他自己很少放假。就到淘车瞅瞅。才能带动齿轮前进。用自己的时间换小伙伴们的休息，上下两层沉浸式布局配上淘车的品牌元素装饰，了解当地的行业动态。
合肥包河区的繁华大道，对工作一定会严格要求。“门店是简陋了点，张强想给一线员工多争取点休息时间，培训室等一应俱全，之后好几个月，
能有这样的成绩，张店长记忆犹新。张店长说还是4月份，要想把业绩做上去，那时候大家只有一个信念，每个人都得像个小马达一样不断转动、张强为此付出了很大的心力。在店长张强的带领下，“那时门店的面积比较小，
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张店长身先士卒， “合肥的二手车客户比较挑剔，洽谈区、同时，”张店长说，