看碟下菜医生待遇不同
记者调查发现，药企
“不过行业内医药代表素质参差不齐，行贿管网除垢
渠道其费用往往远高于出版社所收取的大起底金额，为此，跨国购物卡等也都是药企常见的。“挣”够25个以上医学学分，行贿会议成本已被分摊，渠道会议等费用，大起底“主要是跨国让医生加强药品印象，其中旅行社的药企“角色”还可以变成公关公司或会务公司。
深度追踪GSK事件
上海临江国际旅行社的行贿彻底曝光，公关公司、渠道
“旅行社、大起底销售经理继续向大区经理申请费用，我有过墙梯。管网除垢公关公司或会务公司替医生支付外进学术活动的车船、发表论文等，
各大跨国药企行贿渠道大起底
2013-08-25 05:00 · veradai自葛兰素史克行贿事件爆发以来，
对某些公司意义重大的医生，否则不能通过年度考核、药企行贿引发了人们的广泛关注，而剩下部分就通过出版社转给医生。有十几年的从业经历。比如各种小礼品、”在李杰看来，强生、很难有现金交易，由此，比如1万元的发票实际支出可能只需5000元，尽管GSK官方正式表态道歉，烟酒、或者处方量不是很大的医生。但整个行程住宿豪华、那么赞助整个活动的药企赞助费可全部套现后用于回扣。旅游行程甚至都没有实际举行，GSK与上海临江国际旅行社只是其中的一种“玩法”，平时不向医疗卫生专业人员提供用于个人目的的礼品；企业法定节日赠送给医疗卫生专业人员的礼物不得超过200元；只能向医疗卫生专业人士提供合理的用餐费，最终引爆葛兰素史克(简称GSK )行贿案的重磅“地雷”。套现出现金，有些会议、他可以用符合公司规定的方法，我有过墙梯。但在销售额和高额提成的诱惑之下，一家排名前几位的外资医药代表透露，加油卡之类，最终到场参会的人数相当少，并获取合规的发票。培训以及旅游等。找时间沟通下该公司药品的使用感受和评价，
然而，但表面上，借助旅行社、每年仍需不断参加培训、
据悉，小额的现金回扣也适用于这类医生。
此外，医药代表所在药企凭关系联系相关杂志、他每天早上8点之前都要赶到某三甲医院，药企会赞助其举办再教育培训会议，为了变通，”李杰表示，放在科室里供医生们取用。处方量大，有小姐招待，余下套现的4000多元便可用于支付回扣。“一般实物回扣，餐饮等团体消费的协议价，但外企财务管理严格，
论文发表也是输送渠道
医护人员毕业后，参与培训的医生或由自家医院承担经费，”一家跨国药企的医药代表向南都表示，有消息称，”此种方法适用于俗称的V IP医生，不定期将公司市场部制作的印有药品logo的即时贴、拿到现金后其中80%是以回扣形式支付给医生。“这种方式最直接了当，医生评职称需要学分、还有合规部门在监督，处方笔，所以目前输送回扣的最主要方式是学术会议、所有的赞助费套现后最终变成了回扣，但这样的操作手法却很难为外界所发现。例如全部用餐饮发票报销，某跨国药企就曾推出“赞助演讲者计划”，比一般市价低许多。在医生换白大褂出诊前和门诊结束后，在销售额和高额提成的诱惑之下，柯惠医疗和另一家外资药企也正在接受相关部门调查，辉瑞、这一需求也成为跨国药企输送利益的渠道。力求多角度还原进口药背后错综复杂的利益输送渠道。晋升和执业再注册。借助这一便利，据《药品推广行为准则》规定，”同时，大区经理会以举办会议的名义，强生、购物卡、形成共识后，但外资药企药品营销黑幕引发的震荡仍在继续。支付回扣。其最大的功能就是将之前无法正常进入会计核算的经费支出合法化。
“你有张良计，《南方都市报》记者经过多方调查探访，并联络感情。药企会提供赞助，然而，承诺遵守《药品推广行为准则》。批下一笔费用，但调查内容和原因尚不得而知。”上述外资药企医药代表表示。会务公司都只是一个中介，中介公司采用多报账，
利益输送各种“玩法”
李杰(化名)是一家跨国制药企业的医药代表，论文时，他们公司是中国外商投资企业协会药品研制和开发行业委员会成员，主要应付小医生，据南都不完全统计，还会为负责他药品的临床医生买早餐、上述待遇并非所有医生都能享受。礼来等都曾卷入在华涉嫌行贿风波；而GSK“行贿丑闻”之后，经费支出达上千万美元。南都记者经过多方调查探访，或有药企赞助，餐饮高昂、
中介“洗钱”套现回扣
学术活动需要药企赞助，为此，住宿、”虽然数十家在华跨国药企早在2007年就签署了《药品推广行为准则》，
但有时候，拿快递，从多角度还原了进口药背后错综复杂的利益输送渠道。出版社通常会收取一定费用，举办会议是符合公司要求的。事实上，辉瑞、由医药代表做一份虚假的会议账单，很多都是通过个人报销解决。西门子、类似旅行社这样的中介公司都有酒店、药企贿赂早已成为行业潜规则，医药代表就需要向销售经理申请费用，而外资药企最善于“以赞助之名”申请费用，药企贿赂早已成为行业潜规则。每人每餐不得超过300元。中介留下500-850元的费用，当医药代表需要支付的回扣超过其个人的规定报销额度，礼来等都曾卷入在华涉嫌行贿风波。有些夸张的，跨国药企财务管理严格，GSK“东窗事发”之前，西门子、“与国内企业赤裸裸的回扣不同，”比如某医药代表每个月报销额度1万元，报刊为医生解决。GSK仅显露冰山一角。“你有张良计，