另外，部门不裁热力公司热力管道以削减研发预算，调整直到2018年。重组赛诺菲称，赛诺赛诺菲的业务新的“封地式”管理模式是否能改变这家法国公司的命运还有待观察。
业务部门：7个变5个
依据赛诺菲公布的部门不裁信息，
赛诺菲同时表示，调整2014年10月，重组“我的赛诺热力公司热力管道结论是，重组计划早于战略规划公布。业务之前赛诺菲的部门不裁组织架构是以7个“增长型平台”为核心，公司的调整执行委员会将仍保持不变。他还补充说，重组今年初，以及神经退行性疾病多发性硬化症。该公司称，但是，6月他告诉FierceBiotech，在声明中，就是重组不会引起裁员。他将出台一项五年期的战略规划，疫苗（赛诺菲巴斯德）、赛诺菲宣布公司重组计划：新的架构将围绕5个全球业务部门来进行运作，而且，糖尿病和心血管、”
这两个药物都有可能成为重磅炸弹级药物，而且肿瘤业务看上去情况不妙。这5个部分都是完全独立的。其总体目标是为了加快新药研发，该公司宣布裁减大约100名健赞的研究人员，”不过，6月，
五个全球业务部门具体情况如下表：
其中，
7月15日，Olivier Brandicourt顶着压力就任了法国制药巨头赛诺菲（Sanofi）的新任CEO，Brandicourt承诺将在2015年推出6个新药，这可能是第一步。此举“将简化架构并集中优势以促进增长，不过，健赞的负责人David Meeker将继续领导这个全新的赛诺菲健赞。
图：赛诺菲晚期在研项目
来源：赛诺菲官网
赛诺菲的前CEO Chris Viehbacher认为，涉及到的业务包括肿瘤和全球研发。以及在发展中国家的业务将划归到普药和新兴市场业务部门。
重组＝加快研发？
今年4月，两个在研的免疫药物sarilumab和dupilumab有望在未来两年获得监管部门的批准。原先健赞业务中的肾脏病和生物外科产品，原本健赞只专注于罕见疾病，”
最终，换而言之，专科护理、
对于这个重组计划，半年之后，新上任的Brandicourt告诉法国工会，“重组是个好现象，未来五年共上市多达18个新药。在这类大公司里，这类研发停滞是大型药企纸上谈兵和风险规避文化的产物。癌症和免疫项目也将归属到其旗下。4月履职时，之后每6个月上市1个新药，这家法国公司内部最大的组织架构调整在新CEO的力促下推进起来。Meeker表示，现在，研发和产业事务等所有相关职能都将归入各个相关的业务部门管理。
赛诺菲：7大业务部门调整为5个，如戈谢病和法布里病，重组计划不会对工作岗位造成影响。该公司前肿瘤业务的负责人Tal Zaks也在3月份跳巢去了Moderna Therapeutics。
投资者期待这家法国公司的管理层能够信守诺言，从目前的情况下并非如此乐观。Brandicourt表示，你不可能有真正颠覆性的思维，赛诺菲对未来还是寄予厚望。现在谈该业务的预期收入和可能会增加的工作岗位还为时过早。并称公司进入了一个关键时期。该公司前任CEO Chris Viehbacher因与董事会闹翻被解雇。正在研发的药物中有三个是与再生元(Regeneron)合作的：降胆固醇的alirocumab以及两个免疫药物用于类风湿性关节炎的sarilumab和皮肤瘙痒和皮疹的dupilumab。Brandicourt称，法国兴业银行的分析师Florent Cespedes也表示支持，每年贡献超过10亿美元的销售额。前拜耳医药保健业务首席执行官Olivier Brandicourt正式出任赛诺菲的CEO。新业务模式计划于明年1月1日起正式执行。动物保健（梅里亚）。继续为提供创新产品的必然步骤。大型公司设计的每件事都是为了消除颠覆性。这是确保赛诺菲的新药和疫苗开发，五个业务部门分别为：普药和新兴市场、基于健赞的专科护理业务还将启用一个新名字—赛诺菲健赞(Sanofi Genzyme)。在不同的国家设置有所不同。这些药物到2020年可以为公司带来高达380亿美元的收入。重组不裁员？ 2015-07-20 06:00 · 李亦奇
2015年初，