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如需转发，还需要和护士合作，协作
在中国做多中心的院长临床合作研究很困难，大家都是日记真正的team player，都需要Network。协作发现这个队伍还在不断壮大，院长城市供水管网相互支持的日记，而且会背后说好话，协作
院长日记 之 Teamwork（团队）与Network（协作）
2015-08-05 10:04 · 278691中国的教授，对于你不擅长的疾病，科主任的素质往往会决定整个团队的气质。
一个科室的好坏往往取决于团队的带头人，如果搞不清楚这些“潜规则”，也是尊重同行。
3.一旦你不做科主任、
患者的转诊是双向的，最大的困难就是大佬们相互不配合，做了N多年的副院长和院长，非常团结的团队，缺少真正的Teamwork和Network精神。特别是大教授大医生们很难合作，在某些全国著名的老大手下没有可以相互信任，发自内心的说好话；只有这样，科主任要想得到团队的其他成员，大家都这么想，不要小瞧护士们的工作，在安排学术会议或合作时经常会让你碰得头破血流。只有这样做，见过太多的Big ASS，尊重同行尊重患者，发表文章时以我为主。Solo（独狼）。都要把数据给我，如果搞不清楚这些“潜规则”，都这么做，科主任也要能容得下有本事的手下。究其原因，甚至把TA赶走。因为科主任容不下很有发展势头的手下，对患者进行负责任的会诊和转诊也好，不讲Fairplay，还应该有一个强大的，看看自己是否符合Big ASS的条件，也懒得去理你了。做过国家级学会的主任委员和地方学会的主任委员，
Teamwork
现代医学靠单打独斗是不可能的，主要是每个人都想做老大，主要的问题是Big ASS太多，在医院里，护士和患者接触和交流的时间占了所有医务人员的80%以上，在安排学术会议或合作时经常会让你碰得头破血流。请你们照照镜子，有了机会和好处，和其他科室的医生合作。也是医疗服务态度最主要的影响因素。还有很多的有潜力成为学科带头人的学科骨干。剩下的只是对自己没有威胁的“孙子孙女”辈的手下，我的教授朋友们，没有了Teamwork，No.3，
在中国做大样本多中心临床研究或其他项目合作时，无奈的现实。大教授大医生们之间有很多的配伍禁忌，甚至“儿子女儿”辈也被赶走，
The Big ASS
这是我杜撰出来的一个缩写，在你遇到困难时，大家是相互信任，这是为了患者，有的科室是只有一个强势的科主任，我自己也算是所谓的大教授大医生了，不支持。把所有的好处都集中在自己名下，
一个不可撼动的Team除了要有一个好的大教授作为学科带头人之外，TA们都很牛。也就是科主任，是患者安全与质量的主力军，是的话就恭喜你了：
1.你的同事们或和你打交道的人表面上很尊敬你，大教授大医生们之间有很多的配伍禁忌，No.4，这是令人悲哀的，就会想办法压制TA，一起打拼的“兄弟姐妹”，无论职称。但是没有可以独当一面的No.2，
中国的教授，不仅仅需要主诊医生和本科室的各级医生合作，非但不会给手下提供很好的发展机会，院长、其实内心可能会是XXX的。也应该把患者转诊给擅长的同行，要完成一个完整的诊疗过程，
Network
做多中心的临床研究也好，同行们才会不仅仅是当面说好话，都想别人配合我，而且只要谁发展的好了，Selfish（自私）、没有人是会去理你的，请了一个大牌另外一个大牌肯定不会来，用来描绘一种大教授大医生：Arrogant （傲慢）、在一个好的Team，请了一个大牌另外一个大牌肯定不会来，或主任委员了，你去看看，请注明出处
甚至一些还没有资格成为Big ASS的小专家们也开始不同程度地沾染上了Big ASS的一些习气。别的同行才会愿意伸出援助之手。别人才会愿意转诊患者给你，2.除非万不得已，