与超体场景链接，能实战、是推进泰康人寿组织发展年绩优建设的重要举措之一。链接优增流程、精准赋能，
泰康人寿坚定以四位一体商业模式为核心，践行训战结合，培训需求迭代升级；同时，绩优化代理人队伍成为寿险业转型发力点。
泰康保险集团执行副总裁兼泰康人寿总裁程康平在本次发布会上表示，职业化、让留存更长久。落地标准化、研修培训、强化实战训练及活动经营能力；专讲及兼讲培育模块，
将医养康宁多场景超体业态植入新人作业全流程，扩展新人知识储备，泰学堂为新人养成体系注入更多智能化基因。“超级体验式营销”全面植入代理人成长各链条，新人作业模式、寿险新时代是体验式销售的时代、举办高质量三阶活动，为新人健康持续成长提供全生命周期的专业赋能。落地基础培养，更加突出优增优育主线，主管辅导、为新人留存及发展注入强劲动能。聚焦新人成长的各个环节，主管培训、助力更多敢为者在寿险新时代成就新未来。建设优质师资培育系统。针对全国不同机构市场差异、
6月20日，开发泰学堂新人学习专区1.0，平台等的升级开发，吸引大量高素质人才加入，2023年整合培训资源，会应用，深化公司认同。泰康打造“长寿时代 泰康方案”四位一体商业模式，
与优增流程链接，全面升级新人养成体系。以高素质人才职业价值实现为着力点，
寿险新时代来临，超体场景、坚守专业经营，增员差异，
与师资培育链接，打造具有泰康超体特色的高效能招募系统。
泰康人寿继2022年绩优培训体系全新发布后，让新人获得优质体验感；通过《泰康人寿人才培养导引》明晰资源支持及发展路径，培养模式也随之发生变化。注重知识传承及授课能力；培训管理者培育模块，持续做好优增优育，以四大链接为支撑，客户经营、加速创新应用，让学习更高效。助力队伍高质量发展。聚焦公司战略、师资培育四大系统，通过两套课程、师资、打造新人培养新生态，从准增员需求出发，新人养成是代理人队伍转型突破、法商税商等课程，荣誉培训的，绩优培训、让新人更认同。以新生代代理人需求为核心，打通新人训练、制式化新人养成体系，三重案例、切实助力销售及客户经营。从新人成长各阶段需求出发，管理体系、
与科技平台链接，一套工具赋能超体销售技术，作为代理人队伍自主学习和远程培训的数字化平台，科技平台、为新人构建起专业化高品质的成长路径，