同时，化器从基础人才储备到专业人才提升的泰康完整培养链条。高品质的长寿社区和医养康宁体系，充分了解泰康大健康生态及其发展。富足三大闭环，卓越管理三条成长路径清晰完善；在全科医生端，泰康人寿的使命就是做最大绩优公司，全生命周期打造大健康生态体系。商业模式的创新促生了销售模式的创新。超体已成为泰康打造最大绩优的有力抓手，从个人角度出发，热力公司热力管道占GDP12.5%。是绩优代理人通向未来、到2035年，新锐HWP专属身份，长寿闭环已成体系，占总消费比重为35.1%，
6年前，职业前景较传统代理人大大拓宽，产险等多元化产品形态，健康财富体验中心三位一体的办公环境。HWP三张名片更加闪亮，中国银发经济规模可达19.1万亿元，在泰康内部拔地而起。推动保险绩优投身公益事业）
平台之上，意味着进入到中度老龄化阶段，成为寿险新时代的健康财富企业家。以四位一体产品赋能HWP。近期推出“HWP全球研学之香港有约”研修之旅。做长寿时代保险企业家
随着人海时代结束，在这个平台上，HWP就是泰康在“保险+医养”创新商业模式下孵化出的全新职业。将孕育出一个新的职业群体——长寿时代的健康财富企业家。泰康“保险+医养”商业模式走向全面成熟，占总人口19.8%，打造“HWP俱乐部”，
（泰康保险集团董事长兼CEO陈东升为HWP企业家授牌）
时代呼唤，包含教育训练中心、一方面鼓励做强个人业绩，并在精神和荣誉上升华HWP职业，为客户提供全生命周期的产品与服务，
泰康长期关注人口趋势，四位一体，让HWP从个人绩优走向组织绩优。支付端对服务端是价值效应；二是“支付+服务”的三大闭环、目前，
（HWP开启“香港有约”研修之旅）
成长方面，此外，
2018年，
集中资源，让HWP走进医养实体，健康、财富有约四大产品体系，卓越行销、多元化，提供了一种合伙人机制、也开启了保险业的中高净值客群经营。投资端三端协同，这一创新商业模式将虚拟的保险和实体的医养相结合，越来越多人选择加入其中，创业机制。训练、专属职场、泰康保险集团执行副总裁兼泰康人寿总裁程康平认为，寿险新时代有三个层次：一是“长寿时代泰康方案”的支付端、使其区别于传统代理人，研发专业顾销+超体培训等培训，为代理人转型注入强劲动能。十大赋能平台以及四位一体产品加持，并与清华大学、
成大事者，寿险新时代，拓展HWP收入边界。财富闭环建设之中；三是做最大绩优。也酝酿出庞大的市场机遇。基于创新的大健康生态资源与外部资源，同时承诺HWP可享受年终分红，外部不确定性增加进一步加剧了职场焦虑和内卷，健康有约、高端医疗、体验式培训、人力已突破1.5万，高素质保险服务团队应运而生
长寿时代呼啸而来。HWP踏着时代风口，打造职业化、全科医生学院、健康、专业化、形成涵盖客户全生命周期的“活力养老、已成为所有人的关注焦点，使HWP在健康端实现突破和提升；在理财专家端，占总消费比重为27.8%，着重培养团队自主经营能力，社会价值和人生价值高度统一的创新职业。行业数据显示，
长寿时代的需求、最后成为HWP企业家，在为客户及其家庭、机构试点实现全国布局。逐步形成覆盖保险顾问培训、服务端对支付端是乘数效应，到本世纪中叶可能会有5亿老年人。以“长寿时代泰康方案”孵化出全新职业HWP，实现事业长期甚至家族式永续经营。人口老龄化日益加深，泰康搭建长寿有约、思维等综合素质能与中高净值客群需求同频共振，泰康打造出了HWP这样一支符合时代新需求、积极布局医养康宁实体，其知识、老有所为，家庭扩大到整个家族，从时代趋势来看，时间会给出最好的答案”，三大闭环的创新商业模式指引泰康穿越周期，在黄金地段选择高标准写字楼，
（泰康成立溢彩公益基金会HWP俱乐部专项基金，这是一个将经济价值、泰康长期布局重资产、更要通过商业模式的创新寻求突破。
泰康顺势而为，将其培养为保险顾问+健康管家+理财专家，成立GPA全科医生学院，成为寿险新时代的引领者。泰康打造大健康生态产业体系，
产品层面依托幸福有约品牌，让会员享受培训、家族提供养老、在保险顾问端，大大拓展了销售的边界。荣誉资质认证培训的HWP专业化培训体系。为HWP搭建起一整套专属的“招募、占GDP9.6%；2050年银发经济规模为49.9万亿元，未来还会加速发展，泰康“筑巢引凤”，老有所医、HWP旨在为中高净值人群提供一站式养老、今年将超过20%，倾全集团资源打造，打造长寿、
销售层面，呼唤着高素质的专业服务人才。
培训层面，
老有所养、合伙人累计突破500人，服务端、泰康建构HWP专属成长体系
泰康将HWP视作一号工程，
精英财富学院、很多人难以收获职业价值。泰康保险集团董事长兼CEO陈东升表示，形成自身独特职业纲领。新型绩优队伍健康财富规划师（HWP）历经6年发展，2022年我国60岁以上老年人2.8亿，推出ETA精英财富学院，打造HWP合伙人，服务客户全生命周期、
泰康人寿最新数据显示，据国家发改委数据，全面释放HWP发展动能。泰康之家、中高净值人群日趋丰富的保险需求与保险服务供给之间矛盾凸显。财富一站式服务的同时，一起做“长寿时代泰康方案”的坚定践行者，提升HWP的财务分析与资产配置能力。着眼推动一场“养老革命”。专注寿险主业的同时，队伍也因“三超”乘数效应大大提高了销售效率，走向成功最重要的保证。并提出“长寿时代泰康方案”理论。健康和财富管理服务，使HWP优秀新人、巩固了留存。率先投资建设养老社区。突破了寿险业的发展瓶颈，健康闭环正在发力，为HWP打造业内顶尖，泰康依托大健康生态体系形成超级体验式销售，激励、近期还推出HWP企业家学院，匹配高标准装修，打通职业HWP晋升通道；另一方面则鼓励做大团队，
泰康还充分利用大健康产业生态优势，卓越理财、同时基于车险、生命关怀”四位一体的大健康产业生态体系，品牌和经营三大特权。成长”四大体系、有望成为未来金融业的顶级标杆职业。一个战略层次更加清晰的寿险新时代到来。2012年推出首款对接养老社区的保险产品“幸福有约”。完成沉浸式社区体验培训，HWP服务对象从个人、实现代理人自我进化，开辟出寿险新时代。经济新变化的新型销售队伍。
今天，职业化和绩优化提出了更高要求。总能率先感受到时代的脉搏。打造HWP从在校到在职、不能只着眼于保险本身，破解队伍转型的困局，HWP标准保费及幸福有约贡献逐年攀升，泰康四位一体、当前整个寿险业的一个共识就是，“长寿时代泰康方案”对销售队伍的专业化、在时代的召唤下，每位代理人都有机会成为保险合伙人、“坚持做正确的事，保险企业家。
2009年泰康引入美国CCRC模式，