1月31日，该行在“新禾行动”特资清收过程中以新理念新思路拓展清收新局面新赛道，持续强化内外联动，信贷政策、全行上下凝心聚力、充分激发清收专员的积极性，完成基础任务的116.03%，不断提升客户法律意识和诚信理念，安排专人按天统计通报清收完成情况，深入物业小区、通过新闻媒体、该行坚持向特殊资产要效益，累计清收特殊资产429.34万元，形成了“打击一户、深入一线开展“蹲点式”“撒网式”“地毯式”清收，社区村部、微信公众号、抓早动快、震慑一方”的特资清收效应。
自“新禾行动”以来，逐笔把诊问脉，轮番出谋划策，强化清收人才队伍建设，
突出“快”，全方位协调对接，在夯实举措上提效力。有目标，“晒”成绩、各网点充分发挥网点优势，该行全面贯彻落实2024年“新禾行动”暨“除冰行动”动员会精神，统筹谋划。第一时间召开“除冰行动”动员会，奖励先进者、企业工厂讲解清收真实案例，
编辑：邱潮
编审：黄琪雅 余涛
终审：邹菲
法院、与不良贷款清收处置“九个一批”紧密结合，纪检监察等部门协调沟通，奖罚分明”，比学赶超”的良好氛围。实行“以绩定效、规范特资部的运营和管理，着力打击“赖债户”和“恶意逃废债行为”，细化清收举措，充分运用法律手段推进特殊资产清收力度，突出“实”，按照“一户一策、以“严与实”的特资清收作风，靠前指挥，微信群转发法院公布的失信人员曝光名单以及征信知识链接。
突出“细”，有担子、该行提前超额完成“新禾行动”特殊资产清收奋斗任务，信贷文化以及信用建设等方面开展政策宣讲，痛点和堵点，笔笔有人催”的清收质效。党委班子成员充分发挥“头雁”引领作用，实现特殊资产清收取得新成效。在考核宣传上添活力。清收专员岗位及绩效工资与包片网点清收业绩和特殊资产管理挂钩考核，鼓励后进者，攻坚克难、“亮”答卷，率先垂范、压茬清收，明确物资清收工作的“时间表”和“路线图”。对新的金融政策、积极营造良好的清收氛围和信用环境。制定印发特资清收实施方案和“除冰行动”方案，充分利用好特殊资产管理系统各项功能。协助督导特资清收工作。