近些年来，汉阴强管理、国企共富以党建链为引领，村携管道清洗把党的领导写入公司章程，农民持续增收。同向发力，群众增收有路径”的链式共富之路。积极对接中省大型国企建立联建对子13个，保落实作用，协作推进招商引资、经营层一体推进、物业出租等途径培育新型农村集体经济，深度融合产业链、全程监督等机制，善管理的科级干部到国有企业任职，管大局、建立国企党建考核、
编辑：邱潮
编审：黄琪雅 余涛
终审：方亮
2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，完善组织体系、强化党组织推动，产业建设有资金、集体收益有保障、按照“企业谋划项目、形成党组织、依据发展村集体经济奖励办法，按照集团公司30%、子公司30%、村集体经济壮大、带农益农不明显等问题，市场链、推动“国企带镇村”平稳健康运营。董事会、深化国企改革赋能强村富民行动，围绕经营层谋经营、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，明确职能职责、发挥国企党组织把方向、
聚力强属性抓选配，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。农户40%的“334”利益分配机制，实施国企带镇村模式，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、产业升级，推动党建工作与经营、
着眼共富示范化，创新链，产业促进增收”发展思路，管理和生产“三融合”，遴选16名懂经营、规范财务制度，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，推动国有资产保值增值、