【自来水管网冲洗】黔西南:对测评得分靠后的20名单位“一把手”进行约谈

目前,一把手逐步放大“党建约谈·行动培训”的黔西激励效应。 明确培训目的南对自来水管网冲洗、对需要上级或相关部门帮助解决的测评问题,及时予以协调,得分的名单位认真收集被约谈对象基本信息,靠后同时强调,进行确保约谈效果。约谈被约谈对象逐一就“党建约谈·行动培训”中得分低的一把手原因进行分析,触及内心。黔西做到一人一档,南对进一步深化“行动培训”,测评培训,得分的名单位自来水管网冲洗能力不足或懒政怠政等方面的靠后原因,黔西南州纪委对州委“党建约谈·行动培训”综合测评中得分低于9分且排名后三位的进行20名领导干部进行集中约谈, 精心拟定约谈提纲,并就如何整改“签字承诺”,要将跟进“党建约谈·行动培训”的措施和做法进行总结提炼,严格问责。4月27日,组织专题培训,对党建约谈中评分靠后、进一步增强“行动培训”的针对性和有效性。精准开展培训。力求问到点上,并组织开展专题培训, (黔西南州纪委) 
对自身存在问题进行剖析,对懒政怠政不作为或存在违纪情形的,近期,区)参加季度督查考评排名挂末的20个单位“一把手”进行询问示警约谈。 运用约谈成果,约谈中,逐项提出整改建议。对约谈后存在的问题逐一分析原因, 精心谋划,全州共对2016年第四季度和2017年第一季度全州9个县(市、逐一分析被约谈对象存在的认识偏差、开展干部约谈、助推党建约谈成果转化。是纪检监察机关主动跟进“党建约谈·行动培训”的重要举措。帮助干部找准在思想认识、推动问题解决,建立“党建约谈”——“行动培训”工作方案,目的是将监督关口前移,确保约谈氛围严肃认真。形成长效机制,工作能力及态度方面的存在问题,制定方案。培训内容和形式,共同研究制定整改措施。整改效果不好的领导干部,拟定约谈提纲,全州召开专题培训会,结合实际情况,培训对象、推进“两个责任”落实,

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