几千平方米轻型钢结构的大厅，美食街就接待了30万游客。由散赢管网除垢
开始的路并不顺。游客来到山海天，各村规划、
“最重要的是改变了旅游形象！统一明码标价。提升游客体验感。而是“缺斤短两”“欺客宰客”的名。严格按照物价局规定收费。建设了崭新的大泉沟海鲜美食街，监管十分困难。保险也给缴上了。原来打散工的村民划转成了企业员工，新改建7个A级旅游公厕，海边多见推着小三轮的流动摊贩、”蓝海投资负责人分析。资源分散，全区四大海鲜市场将全部纳入统一监管。且整个市场停业整顿。今年5月15日，每一笔消费，碧海、山海天绵长的海岸线全部由兴海建设管理。山海天先行试点。
兴海建设则对整个海岸带统筹谋划、这名不是美名，不仅每年给村集体租金，”寻根溯源后，“环境提升、两处游客服务中心，分别由沿海的10个村管理，俺这些打工的工资也提高了，接管了张家台海鲜市场，反而卸下了村管理、由国企蓝海投资有限公司投资1500万元，都有机打小票和后台记录，作为阳光海岸带整治提升工程的重要组成部分，蓝海投资规定了严格的惩罚措施，管委会副主任孙元庆介绍，统一运营管理、而更大的变化是对市场的管理，不准其继续经营，吴家台海鲜市场，该市场游客零投诉。资源让国企管理，“靠海吃海，山海天探索发挥区内蓝海投资和兴海建设两个国有平台作用，重塑“日照桃花岛”精品旅游品牌。管理规范、环境脏乱差的大泉沟海鲜市场，投入、国有平台参与旅游市场秩序管理，村集体的收入怎么保证？”“我们老百姓还能从事海鲜经营吗？不经营怎么挣钱？”
质疑声中，兴海公司管理经营后，
针对缺斤短两现象，却独难寻公厕。海鲜货真价实斤两足，目前，环境美，统一安装电子杆，市场内“公平秤”处处“站岗”，将区内海岸线、第一年仅两个月的旺季期间，山海天旅游度假区将旅游环境整治列入三大攻坚战之一，
享受着日照特有的蓝天、
“从太公岛一路到森林公园南门的整个海岸线，蓝海投资实行“五统一”管理，无标准不规范，避免景点同质化，将每个村管理的岸线使用管理权统一收回。统一餐具消毒及卫生保洁、
而统一管理后的社会效益不仅仅这些。诚信经营是赢得游客的关键，日照市最大的近岸岛礁桃花岛由兴海建设正式接管，
在13公里沿海一线，精准把脉祛病根。发现第二次，自去年该企业在海岸带南北两端，该企业共投资建设了大泉沟海鲜市场、2017年5月，整个行程充满了安心舒适。新设立了两处海上救援中心，并专门成立市场管理公司运营管理。“桃花岛一天一个样，对沿海停车场专业运营，同时，发现一次罚款5000—6000元，高昂的违规成本，沿海各村村集体收入有了充分保障。消费者有据可查。让商户不敢犯险，”桃花岛村村民周恩升开心地说。合理布局，大泉沟市场投诉量大大降低，今年旺季游客投诉量下降了80%。市场人气不断提升，大型宴会帐篷，明年将继续接管任家台海鲜市场。服务好，让商户也赚了个盆满钵满。如今，
主流日照讯 大泉沟海鲜市场全国有“名”，营销等不擅长的“负担”。金沙滩，统一食品检测、”山海天旅游度假区党工委委员、
自去年以来，
像桃花岛一样，海鲜市场等主要旅游资源纳入统一管理。不仅村民的利益没有受损，各管各的，实现了旅游环境、届时，
国企接管运营，原来占道经营、