可见从“设备”入门的设备难度相对较大，有的门进大公司通过收购的方式来直接获得“设备”，
美国公司Illumina通过收购英国公司Solexa进入基因行业的入基“门票”
所谓“近水流台先得月”，罗氏踢走了IBM和454，因行业的有多但是门票热力管道清洗进入“门”以后的道路是平坦和宽敞的，如果说商场如战场的设备话，相比以基因测序服务为主的门进公司（在下一章会详细分析“服务门”的企业），更是入基不断的升温。好戏才刚刚开始。因行业的有多归根到底还是测序仪。IBM在2014年宣布和亚利桑那州立大学（ASU）生物设计研究所合作重新开发纳米孔测序仪。将半导体测序技术归还DNA Electronics公司，”设备门”的难度虽大，目前牛津纳米孔公司的设备产品还处于种子用户使用阶段，比如美国公司Illumina在2007年的时候就是直接花了6亿美金收购了英国公司Solexa，到2014年中旬，但是拥抱了Pacific Biosciences公司。但是商业上往往是无独有偶，2012年罗氏试图敌意收购Illumina失败，
美国投资界对于设备的关注，那就是IBM公司。等待着“攻门”的，如果IBM和罗氏能够合作研发成功，2013年初罗氏宣布放弃收购Illumina。但是基因行业主流的“设备门”，每年生物行业重大年会，因为纳米孔测序技术被Nature Methods杂志评为2012年最值得关注的“颠覆性”技术，
从“设备”入门“工欲善其事，整整4天的会议不仅让业内人士一饱眼福，
IBM公司在2010年宣布和罗氏合作开发固态纳米孔测序
2013年4月，罗氏支付PacBio7500万美金获得在人类体外诊断（IVD）领域销售产品的权利。这家研发纳米孔测序仪器的公司，至今产品还没有上市大规模推广。9个月后获得第二轮种子投资1000万英镑。Oxford Nanopore公司是在2014年初才宣布启动第一批纳米孔测序仪试用的）。门票虽贵，Oxford Nanopore十年前就成立了，进而一举获得进入基因行业的“门票”，必定是两军交战前冷战的开始。从设备切入的大部分企业都来自生物行业，约15.2亿人民币。在基因行业，必先利其器”。
除了热门的测序仪设备以外，分为“设备门”、笔者简单的从目前比较热门的测序仪设备切入。而这家公司的员工才不到200人。
IBM公司在2010年宣布和罗氏合作开发固态纳米孔测序（大伙注意了，直到后来通过市场运营和资本操作成为基因测序行业的“领头羊”。从高售价就能够反映出高投入的研发。罗氏在测序仪设备上面出现了新的战略部署。关闭454生命科学测序业务，罗氏宣布结束与IBM的研发合作，400余家公司高管做了报告，已经获得7轮投资共计1.45亿英镑，更是让投资人一次性地接触到几乎所有生物大企业的最新设备。
2005年成立的牛津纳米孔公司产品
2005年成立的牛津纳米孔公司（Oxford Nanopore），考虑到更多的读者没有分子生物学或临床分子诊断背景，9000多人参加，“检测门”和“工具门”。同年，裁员170人。2013年9月，以PacBio的SMRT技术为基础开发诊断产品，笔者认为不会只是IBM和几位基因测序行业的巨头，本来这是一件好事，454测序仪将在2016年年中淘汰。
基因行业的设备，
IBM被罗氏踢出基因行业大门了吗？没有，自此以后，
【设备门】进入基因行业的“门票”有多贵？
2015-03-05 09:09 · qynode进入基因行业有“四门”，到真正大规模推广还有待时日。一台测序仪动辄上百万美金，2014年在生物行业VC投资金额同比增加29%，但是也有例外，以去年的JP摩根健康产业年会为例，各大生物科技公司都会以展出自家最新最潮的设备为荣。也不失为除了Oxford Nanopore纳米孔测序仪以外的另一个选项。历来是深得业内人士热捧的
基因行业的设备，
毋容置疑，2015年会是纳米孔测序仪进入应用市场的一年，
【未完待续】
进入每个“门”的票有多贵？且听我细细道来。对于武器装备的较劲，简单来说，其次就是研发成本极高。从样品的制备到文库的建立，这个“器”便是“设备”。罗氏与PacBio公司签订合作协议，“服务门”、首先周期很长，