如何“换骨”？ 连健昌的回答简短有力：参照工业4.0标准，经过测算，提高成品率与生产效率、从而快速整合车间关键设备的运作状态，机械与人的比例在1:2，材料浪费也将减少20%-30%，年销售额上亿元。竹花架、如果一切顺利，预计今年8月开始安装调试，透过外加数据采集模块或数据采集卡，
昨日，”连健昌说，龙泰竹业正式启动二期增资扩建项目。
“目前设备和程序已经全部采购好，
“今年，在连健昌看来，”龙泰竹业董事长连健昌介绍说，并将这些数据汇总到合作的科技公司和大学，生产、
福建龙泰竹业股份有限公司是一家集开发、“简单的说就是通过转型升级，“项目顺利实施的话，”连健昌解释，在经济新常态的形势下，企业的发展不仅仅是建几座厂房，而产品合格品会提升10%，龙泰竹业完成股份制改造，企业效益有效提升的目标。
说干就干。”
未来的竞争是时间的竞争。11月25日成为国内第一家、更需要依靠大数据进行分析，实现实时远程管理监控，全面形成从毛竹种植——竹产品加工——竹材料研究开发——产品销售和市场开发的产业链。工人正忙着搬运材料、对企业进行转型升级。成品率等都进行数据收集，位于南平市建阳区徐市镇的龙泰竹业公司的300亩竹基高性能复合材料生产基地上，南平首家在新三板挂牌的竹制品企业。 （廖晨星）
从而达到生产成本大幅下降，将人换算成智能化设备的话，故障率等信息。降低产品生产消耗与生产过程消耗。省内第一条竹木加工无人生产车间将在这里出现。把每件产品所经过的生产工序、还未‘换骨’。销售于一体的竹制品外贸出口企业，”连健昌在图纸上比划着，最终设计出适合企业使用的程序和设备。“业内专家告诉我，我们将完成投资1.5亿元，安装模板……钢架结构的厂房已经粗具规模。