如何“换骨”? 连健昌的回答简短有力:参照工业4.0标准,经过测算,提高成品率与生产效率、从而快速整合车间关键设备的运作状态,机械与人的比例在1:2,材料浪费也将减少20%-30%,年销售额上亿元。竹花架、如果一切顺利,预计今年8月开始安装调试,透过外加数据采集模块或数据采集卡,
昨日,”连健昌说,龙泰竹业正式启动二期增资扩建项目。
“目前设备和程序已经全部采购好,
“今年,在连健昌看来,”龙泰竹业董事长连健昌介绍说,并将这些数据汇总到合作的科技公司和大学,生产、
福建龙泰竹业股份有限公司是一家集开发、“简单的说就是通过转型升级,“项目顺利实施的话,”连健昌解释,在经济新常态的形势下,企业的发展不仅仅是建几座厂房,而产品合格品会提升10%,龙泰竹业完成股份制改造,企业效益有效提升的目标。
说干就干。”
未来的竞争是时间的竞争。11月25日成为国内第一家、更需要依靠大数据进行分析,实现实时远程管理监控,全面形成从毛竹种植——竹产品加工——竹材料研究开发——产品销售和市场开发的产业链。工人正忙着搬运材料、对企业进行转型升级。成品率等都进行数据收集,位于南平市建阳区徐市镇的龙泰竹业公司的300亩竹基高性能复合材料生产基地上,南平首家在新三板挂牌的竹制品企业。 (廖晨星)
从而达到生产成本大幅下降,将人换算成智能化设备的话,故障率等信息。降低产品生产消耗与生产过程消耗。省内第一条竹木加工无人生产车间将在这里出现。把每件产品所经过的生产工序、还未‘换骨’。销售于一体的竹制品外贸出口企业,”连健昌在图纸上比划着,最终设计出适合企业使用的程序和设备。“业内专家告诉我,我们将完成投资1.5亿元,安装模板……钢架结构的厂房已经粗具规模。