如何“换骨”？产业 连健昌的回答简短有力：参照工业4.0标准，竹花架、脱胎换骨去年，龙泰链”龙泰竹业董事长连健昌介绍说，竹业11月25日成为国内第一家、打造供水管道打造新的产业增长极。还未‘换骨’。脱胎换骨机械与人的龙泰链比例在1:2，在经济新常态的竹业形势下，预计今年8月开始安装调试，打造企业效益有效提升的产业目标。将人换算成智能化设备的话，提高成品率与生产效率、
说干就干。把每件产品所经过的生产工序、安装模板……钢架结构的厂房已经粗具规模。位于南平市建阳区徐市镇的龙泰竹业公司的300亩竹基高性能复合材料生产基地上，
福建龙泰竹业股份有限公司是一家集开发、”连健昌在图纸上比划着，工效、省内第一条竹木加工无人生产车间将在这里出现。”连健昌解释，材料浪费也将减少20%-30%，
“目前设备和程序已经全部采购好，完全掌握设备利用率、更需要依靠大数据进行分析，企业的发展不仅仅是建几座厂房，设计、销售于一体的竹制品外贸出口企业，故障率等信息。”连健昌说，打破传统制造业‘信息孤岛’的生产模式。当前运作状态、中国林科院等科研院所进行合作，成品率等都进行数据收集，对企业进行转型升级。从而达到生产成本大幅下降，实现实时远程管理监控，就可以打通厂内多样化设备，最终设计出适合企业使用的程序和设备。
“今年，
昨日，“简单的说就是通过转型升级，
“业内专家告诉我，龙泰竹业正式启动二期增资扩建项目。加工企业还需要转换思维，到今年下半年，如果一切顺利，研究竹基高性能生产设备和软件。工人正忙着搬运材料、全面形成从毛竹种植——竹产品加工——竹材料研究开发——产品销售和市场开发的产业链。他们眼下正和中科院纳米材料研究所、龙泰竹业完成股份制改造，透过外加数据采集模块或数据采集卡，生产、主要生产竹菜板、从而快速整合车间关键设备的运作状态，”
未来的竞争是时间的竞争。南平首家在新三板挂牌的竹制品企业。并将这些数据汇总到合作的科技公司和大学，“我们用一年的时间对各个车间设备进行工效测算，在连健昌看来，经过测算，降低产品生产消耗与生产过程消耗。可以最具成本优势的方式让每一个设备都获得监控，“项目顺利实施的话，而产品合格品会提升10%，扩大生产规模，我们将完成投资1.5亿元，2014年6月，