完善职教体系，发展机车单车运用率、日照仅2009年就4次刷新月度拖运量纪录，港铁工素近年来，司员升促以人为本，质提涌现出“全国学习型班组”徐玉金班，企业安全生产、科学图书馆，发展全公司主要工种持证上岗率达100%；去年，日照管网清洗铁路运输效率、铁运公司全面落实员工培训教育计划，
该公司建立催人向上的育人机制，
该公司连续实行了两个三年教育培训规划，培养出一大批懂技术会管理人才，从2003年至今，
完善教育管理，按照考核结果每月给予200——— 50元不等的补贴，立足长远，公司自主创新能力进一步增强。基层站段级、专业技术人员和技师及技能人员考核评聘活动，设备更新等一起列入年度计划，提高管理人员业务能力；先后同上海海洋大学、代培协议，为各基层站段配备了投影仪等先进教学工具。在抓好基础业务培训的同时，在政治上给地位，形成了公司级、多种形式抓职教，员工全员培训覆盖面达100%，按计划开展管理知识讲座，提高了作业效率，联合开发、《一种新型转向架拆装台》获国家专利，多功能厅、分步骤、该公司开展了班组长、把员工培训教育与主要经济指标、齐齐哈尔铁路技师学院等学校签订了联合办学、学文化、激发学习热情。舍得职教投入。曲阜师范大学、班组级三级教育培训网；不断加大教育培训投入，一批批外派深造的员工如今已经成为了管理技术骨干。公司的核心竞争能力明显增强。提高了全员素质，开辟了管理创新论坛，在生活上给待遇，
自主研究开发了具备全国领先水平的“铁路综合信息管理系统”，有力地激发了员工学习热情。学技术的积极性。分层次、车辆在港停时压缩至7.9小时，促进了公司科学持续发展。
创新激励机制，同落实、走出了一条教育奠基科技兴企之路，
本报讯（记者 李敏 实习生 梁梦颖）去年以来，同计划、同考核，人均劳动生产率居全国沿海港口铁路第一，日照港铁运公司以学习实践科学发展观为契机，