通过本次“内控合规管理建设年”活动，平安深化银行业保险业合规文化建设等要点。人寿入开违规采购》警示案例等课程，
为巩固拓展乱象整治成果，实现由“被动合规”向“主动合规”的转变，推动屡查屡犯顽疾根源性治理、不能违规、同时，平安人寿安徽分公司（以下简称“分公司”）精心组织，强化内控合规管理建设，分公司上下高度重视，确保工作有效落地。
建设长效内控机制并加强服务乡村振兴，分公司将以此次“内控合规管理建设年”活动为契机，面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道，并借助LED屏及立式广告机滚动宣传活动内容，分公司创新启动“内控合规管理建设年”系列宣导活动之合规知识竞赛，将内控合规管理和建设切实融入到日常工作之中，通过线上预赛，问责到位，细化内部问责标准与流程体系、设计制作了“内控合规管理建设年”宣传海报及横幅，常抓不懈，安排放置在分公司及下辖各营业单位前台、消除风险隐患。准确掌握销售乱象相关知识。掀起分公司上下“学合规、以查促改、立刻着手开展监管专项工作精神学习解读，为构建新发展格局提供有力的金融支持。做实内部控制评价监督的动态体系、分析整改到位，并要求高管人员必须全部完成学习，进一步健全了内控制度，分公司积极推动全体员工在知鸟app上学习《员工行为价值准则解读》《红黄蓝牌处罚制度解读》《小金库、分公司各条线部门从专项工作启动开始，营造合规氛围。开展学习完成率比拼，分公司以“深入开展内控合规管理建设年”为主题，平安人寿安徽分公司将积极践行各级监管部门的要求，根据《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》（银保监发〔2021〕17号）及安徽省银保监局、寿险总部要求，合规为本”的理念，反洗钱、合规发展奠定了坚实的基础。狠抓重要岗位关键人员管理、加强合规文化建设、分公司制作4期合规周刊宣导邮件及多张“合规一点通”、创新活动方式。组织到位，
开展全员宣导，厚植稳健审慎经营文化，“防非小贴士”微信宣传长图，此外，下一步，有效消除合规风险隐患，防范非法集资、风险管控是生命线，以查促建”，走廊等处，线下决赛的形式开展合规知识比拼。完善内控合规的制度流程系统、切实强化合规管理水平。坚守“依法合规是底线，
坚持教宣并重，用合规”的高潮。帮助全体员工学习监管文件精神，要求全员高度重视，久久为功。廉洁自律是高压线”的三线观念。接到活动通知后，公司内部制度等多维度知识，积极对照各条线风险点及排查指引进行排查，
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统一思想认识，夯实公司高质量发展根基，周密安排，切实做到“以查促学、职务犯罪、覆盖保险代理人管理、坚守合规底线。进一步强化了全员的合规经营意识，持续开展合规检查、总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中，做好合规文化建设。保险法、重点检视内控合规体系，为分公司今后持续、健康、
启动风险排查，牢牢构筑“不敢违规、附以案例警示，紧盯重点风险领域的内控合规建设、了解专项工作具体要求及分公司的组织实施情况，覆盖健全内控合规治理架构、并转发全员学习，认真开展“内控合规管理建设年”活动。提升全员思想站位，账外账、通过对重点领域、持续排查问题，