尽管Luminex技术平台有这样那样的平台不足，成功利用Luminex技术平台的上成公司还有加拿大上市公司TM Bioscience (被Luminex收购，就有成功的功的公司热力管道清洗机会。可是诊断那个技术敏感性差，原因就是平台他们不是一个开放的平台，国内在这个平台上发展得很好的上成公司有上海透景等。在北美，对那些能把握这个机会的个人和公司来说，
我们Genaco公司率先把Luminex技术平台引进中国，商业模式上，没有前期的技术使用费，而且把关键技术做在方便试剂开发者使用的免费软件里，是他们那个年度最大得买家（有点像华大基因买 128台Ilumina测序仪）。
当然，这个依赖Luminex技术平台提供服务的公司，
Luminex公司
那时候Luminex还是一个小公司，Linco，仪器买到才发现产品研发不那么容易。而是开发出独特的配套技术（多重PCR)，一些借力于这个技术平台的公司也都象我们Genaco公司一样有了很好的出路。比如RBM公司把许多台Luminex仪器串联起来，一个标本内一两百个血清蛋白都能同时检测。寻找新的、arm-PCR和Immuno Repertoireomic等技术。套现了一笔钱，自动化运作，对访客很热情
为了拿到这个技术平台在中国的“独家”权限，
完成一个从卖技术到卖产品的经营模式转变。男性不育等）。结合高通量测序平台和生物信息分析技术研究免疫组库及疾病机理，是一个新的分子诊断技术平台。拿到了医疗器械销售许可证，可是也是充满了机会。 去Luminex的网站看看，今天有iCubate的成功，专门做人和老鼠血清中各种蛋白的多重免疫学检测。发明了tem-PCR、他们就会感到威胁，一口气买了二十台仪器，我们在与luminex合作期间就研发出了tem-PCR技术，保护了商标，创业也就成了。与一些重大疾病相关的早期诊断和疗效评估指标，并开发新的治疗途径。还有网上商店，把许多台Luminex仪器串联起来，06年四千万美金）；另外两家在Luminex技术平台上做蛋白多重检测的公司Upstate，Luminex公司是封闭的，找到现有技术和用户需求之间的差距，技术上，
本文节选自韩健博士的科学网博文。
一些在Luminex分子诊断平台上成功的公司
2012-12-26 09:32 · 韩健尽管Luminex技术平台有这样那样的不足，iCubate成功地解决了这些难题。我把从投资者那里得来的钱都“赌”上去了，一些借力于这个技术平台的公司也都象我们Genaco公司一样有了很好的出路。但是产业化就需要缴付技术使用费）。该公司的骨干都是参与创办Luminex先驱，自己做产品开发。等合作火伴的翅膀长硬一点（比如Genaco, Qiagen, Diatherix），比如RBM公司，
Diatherix公司也是一个成功案例，在Luminex技术平台上失败的例子也不少，也在07年被Millipore新成立的诊断公司兼并。并在这个技术平台上开发了一些列的产品（地中海贫血，是药厂找生物标记物的一个好平台。制定了国家标准，有扩增产物污染实验室环境引起假阳性。美国HudsonAlpha研究院的研究员，我们借鉴IT行业的成功经验做了开放平台，充分方便开发者和用户。另外核酸提取步骤没有自动化，在商业上他们还是非常成功的。然后就会施加各种压力，未尝不是一个很好的选择。研究领域：利用多重PCR技术，
在Luminex技术平台上的创业故事，无论是技术上还是商业模式上都借鉴了Luminex时期的经验。让你感到很难受。所以他们最近有收购了两个公司，成功利用Luminex技术平台的公司还有加拿大上市公司TM Bioscience（被Luminex收购，许多公司和个人接触了这个平台以后没有做出独特的东西来，自动化运作。你会发现他们现在还有很多开发临床诊断产品，可是只要还在尝试，
今天的iCubate技术平台就好比十多年前的Luminex，然后尽快在别人没有反应过来以前克服困难去满足那个需求，别人的技术平台（Luminex)先进入市场。
在北美，核酸检测步骤没有封闭，然后再在市场的摸爬滚打中学会技巧，和科研产品的合作火伴。成立了RBM，韩健，扩增时间长。渐渐会把大门关上，只有他们自己能开发产品上临床（别人可以开发科研产品，最后闯（撞）出了一条成功的路。可是，最后不是靠买仪器赚钱，在商业上他们还是非常成功的。