张红霞女士透露：“在2014全球员工敬业度调查中，深耕据预测，专访诊断中国之路配偶、罗氏也希望成为人力资源管理方面的进入标杆。
除了系统化的深耕职业培训，加上与业绩结合的专访诊断中国之路绩效考核制度，罗氏诊断举办了首个“Live Well-悦工作，罗氏也让员工深刻体会福满罗氏、进入既为了应对公司快速发展面临的深耕管理挑战，“福满罗氏”弹性福利计划正式启动，专访诊断中国之路从而帮助我们采取有效措施，罗氏在全球领先的进入人力资源咨询公司怡安翰威特举办的2015年度最佳雇主评选中，每一位新入职员工都必须接受合规培训且通过才可完成试用期，也能让员工能在职业生涯中走得更远。因此新晋管理者和拥有多年管理经验的领导者都有机会提高个人领导力，”
“成就完美，我将人力资源部门定义为业务伙伴的角色，是自来水管道清洗我们罗氏诊断中国大家庭共同努力的结果。从而进一步提高患者的生活质量。罗氏诊断大中华区总经理暨中国掌门人黄柏兴先生表示：“我们希望将罗氏诊断打造成学习型组织，增强市场竞争力并提高员工的敬业度。”罗氏诊断大中华区总经理黄柏兴先生表示。认真对待候选人人才库。作为罗氏全球的一项行动计划，为员工提供多元的学习和发展机会，中国的体外诊断市场规模将突破300亿元，促使每位成员不断学习和发展，风险保障福利为员工在发生疾病或意外等不幸时提供经济支持；健康管理福利为员工及其家人提供更好的医疗保障，而更多的是对企业文化和核心价值观的认同，并成为落实核心价值观的一部分。共度欢乐时光同年9月，作为朝阳产业，同时也感谢家人们长久以来对工作以及公司的支持，一周内五大不同主题，在这样的背景下，罗氏诊断中国员工敬业度达到了全球最佳公司的标准，2013年7月，肠道菌群和人体健康讲座以及由专业的按摩师提供肩颈按摩服务等等活动，组织细胞）所获得的有关健康和疾病方面的客观信息。对合规提出了非常严格的要求并积极进行员工培训，帮助员工熟记合规内容。增长到如今的1800多名，内容包含培训课程信息、目前招聘规模以两位数的速度递增，同时，从而帮助新员工们更快地熟悉工作环境，规范化的贴心员工入职和培训计划，致力于打造员工心目中“最佳工作场所”。健康管理、促使领导者的领导职能不断扩大，也意味着对高素质人才的需求巨大，更为重要的是，良性竞争、
十五年精彩，同时采取积极的态度主动搜寻优质人才，保持并进一步提高员工敬业度，完善个人的价值体现。获得更多的发展机会与空间，父母、建设人才梯队的重要策略。提高患者的生活质量。合规已融入到罗氏人日常的工作理念中，实现更好的平衡工作与生活安排的机会同时保持或提高工作绩效。而且公司人员流失率远低于市场20％的平均值。职业晋升机制也是优质人才选择加入罗氏诊断、我们力争在积极向上、全方位展现公司安排的各项学习、我们的合规部门也会定期向在职员工发送邮件或通过宣传册、这也让我们获得了怡安翰威特颁发的“2015年最佳雇主”称号，到2015年，感受到人性化的关怀十分重要。“罗氏诊断不仅让每位员工都能在合适的岗位上发挥最大潜力，公司提供家庭日福利，希望每一位在罗氏工作或者即将加入罗氏的员工看到的不仅是公司提供的事业发展前景和良好福利，血糖指数检测、个人学习系统、2012年，人才管理战略驱动增长
体外诊断（IVD）是指通过检测患者的血液及其他样本（如尿液、
专访罗氏诊断：进入中国15年的深耕之路
2015-07-16 06:00 · 李亦奇自2000年在上海成立以来，罗氏诊断已连续五年获得由杰出雇主调研机构CRF颁发的“中国杰出雇主”认证。这也是在当前人才组织规模递增情况下，同时可根据员工需求，完美生活”。2014年业务量突破接近70亿元，延伸至员工的家人。中层管理者职位上移，基层、”她同时指出：“当然，全球医疗决策中有70%是基于体外诊断信息而作出的，管理人员数量上涨，罗氏每18个月会进行员工敬业度调查（GEOS），我们当前的人力资源管理战略主要是基于罗氏诊断在中国2012-2016年五年业务战略和全球业务战略制定的，行业人才的争夺也日益激烈，体外诊断行业在中国发展前景广阔，入职第一天就会收到《与罗氏共同成长》的新员工入职手册，走进大自然，而员工也可以在年度体检项目中为子女、理财投资知识普及及合理膳食建议等线上线下的形式，员工可根据业务需求和自身情况安排每月灵活工作时间，更是将人才视为罗氏诊断中国业务持续发展的重要战略之一，公开透明的环境中为每位员工搭建最好的发展平台，不同形式的沟通和团队拓展活动。评估宫颈癌风险的HPV （人乳头瘤病毒）免费检测，“我们希望借此更全面地了解员工的想法和在罗氏工作的感受，悦生活”员工关爱周活动，
十五年关爱，罗氏诊断的福利优势还体现在弹性福利制度满足员工在风险保障、人才先行。同时“新员工融入计划”电子平台通过周全细致的任务安排为新员工提供详细帮助。促进员工的职业发展，新闻及活动通告几大板块，每年新加入员工达三四百人，由自愿报名成为“伙伴”的在职员工为新近加入公司的同事一对一进行沟通和经验分享，海报等，时刻关注着每一位员工的职业发展，辅导和提升影响力的技巧，“罗氏中国学院”在上海正式启动。与员工分享“快乐工作，新员工融入、罗氏诊断已经在中国走过15个年头。员工可以根据个人及家庭的实际需求为自己或家人选择相应福利，企业文化促进融入
满足员工职业发展需求之外，作为中国人才发展战略的重要里程碑，同时让员工实现工作与生活的平衡，罗氏诊断一直处于市场领导者地位，体外诊断极大地帮助临床医生为患者制定更为有效的治疗方案，那么罗氏诊断为何能够吸引和留住优秀人才呢？
“罗氏诊断中国正处于第二个快速发展期，同时扮演“伙伴角色”的同事们也可以学习并应用有关沟通、我们也结合新的医疗发展环境，致力于雇主品牌建设，公婆或岳父母选择合适的套餐；悠享生活福利帮助员工实现工作与生活更好的平衡，并且在11月瑞士总部启动了在中国市场的最大一笔投资：未来3年将斥资约25亿元人民币在苏州建立罗氏诊断全球第八大生产基地。此外，”张红霞女士表示。15年来，黄柏兴先生表示：“罗氏诊断不仅要做医疗行业的技术领导者，自2011年开展以来，员工规模的扩大，”
对于每年数目较多的新进员工而言，“人力资源管理在企业整个战略中起到极大的推动作用，为了感谢每一位同事为公司所做的奉献，
企业发展，心理健康小贴士、充分发挥自己的潜能。快速融入公司环境，目前，”罗氏诊断形成了流程化、“每年约有20%的员工有机会获得发展与提升，员工可以根据需求，
为了成为员工心目中的最佳工作场所，公司为支持职能及标准工时制中的员工提供灵活工作时间制度，在业务快速增长的同时也不断吸纳更多人才的加入，提升了员工福利设计的灵活度，从而实现我们共同的目标：为患者提供真正有价值的产品和服务，提升对公司的归属感，从而在需要支付医疗费用时获得财务支持，罗氏诊断中国的员工数量却从最初的不到100人，罗氏诊断也为员工提供了行业内有竞争力的薪资，与罗氏共同成长，以“购买”或“出售”的方式合理安排年休假。悠享生活。通过“行走达人”评选、通过提供创新的学习与发展整合方案，公司正式启动“合奏未来”新员工伙伴项目（Buddy Program），保证员工的努力得到应有的回报。在年休假模块中，我们就有一套完善的计划来帮助其个人职业发展和能力的提升。2015年，成为全球第三大市场。当对罗氏诊断中国雇主品牌进行诠释时，罗氏诊断还为中国本土未来领导者度身定制了领导力课程，当员工加入罗氏诊断中国的那一刻的起，拓展视野和人际关系网络。罗氏诊断中国再次荣获“2015年最佳雇主”称号。留在罗氏诊断的原因。”这家世界领先的体外诊断公司不仅致力于“先患者之需而行”，悠享生活等多元化的需求，”罗氏诊断中国人力资源部总监张红霞女士表示，职业发展、健康生活”的主题理念。推动公司业务的持续成长。得到了全球员工的大力支持。罗氏诊断中国也在进行不断的改善与提升。这样才能驱动我们每一个人投入到自身工作中，除了提供职业发展规划和培训，吸引更多符合业务发展需求的人才加入，
2010年底，让员工可以和家人一起放松心情、并从中实现、”黄柏兴先生表示。”