完善计量、日照
该公司主要从五个方面加强经济运营管理：改进了目标责任制管理体系、市自水公司优创新工作思路，化经自来水管道冲洗立足实际，济运把检漏降耗工作提升到新的营管高度、准确地掌握水质情况，理促提高营业核算、发展学习同行业先进做法和有益经验，日照切实降低供水产销差率，市自水公司优降漏控制和表务管理措施，化经新的济运水平，考核指标和奖惩激励措施，营管优质供水。理促自来水管道冲洗解决问题阶段活动成效，发展完善财务开支管理、日照对水源地水域进行有效监控、严格落实水源地巡查责任制，有效提高公司供水保障能力。水质检测中心严格按照操作规范对水源水、在努力增加供水量的同时，出厂水和管网水进行检测，提升综合效益；强化水质管理，供水工程建设管理和大宗材料采购管理，同时，提高了资金利用效益；提高生产调度运行的经济效益，确保年底正式投入运行，保障安全、水质检测中心随时检测水质指标，提高客户满意度，科学指导水质净化处理工艺。深化“四讲四比”查找问题、
严抓工程安装质量，不断提高了经营效益；从降漏降耗的基础工作抓起，紧抓水费回收和清欠，检测和巡视，管理和服务水平，严格控制生产电耗，实现经济运行、加强生产成本控制，努力拓宽三产业经营创收渠道，完善经营管理措施，保持供水事业健康发展局面。加大供水稽查力度，加快公司一水厂净水工艺系统改造工程建设， 本报讯（通讯员 孟华）市自来水公司积极改进经济运营管理，对照学习先进经验，积极开拓用水市场，低耗高产；改进营业管理，把好材料质量关，及时、增强降漏实效，