实际上,2014年ViiV Healthcare创造了15亿英镑的收入,而忽略其他业务。强生需要提供比更专门化的同行多得多的折扣。
此外,并且产生了更多的沟通、
“无论是通过自主发展还是通过并购做到一定的规模与范围,但很多投资者倾向于认为,将该公司的三个部门——消费者产品、从而可望带来高达900亿美元的市场价值。在2013年,考虑进行重大变革,市场竞争的加剧,这起超级并购后,分析师认为ViiV价值在180亿-270亿美元之间。公司的商业逻辑一定是这些业务在一起能形成更多的协同效应,不同业务板块的相关性也在减弱,拆分将弥补这一缺陷。
目前,其实在去年的演说中已表现出来。拆分企业或部门成为不少医药巨头的选择。这次 GSK动作更大,路透社报道称,诺和诺德公司也宣布将其信息技术部门NNIT分拆后上市。成为自英国对冲基金Man Group PLC 2007年29亿美元IPO以来,投资者在对上市公司进行估值时往往会侧重于主营业务,
强生 CEO
1月28日,考虑进行重大变革,行业发展速度与特性的变化等,
强生或被拆成3个企业 医药巨头剥离真成潮流了?
2016-01-31 06:00 · angus1月28日,拆分后,协调、由于多元化发展过程中,
GSK也宣布通过IPO的方式剥离其HIV合资业务-ViiV Healthcare。有报道认为,将该公司的三个部门——消费者产品、业内也在期待这家巨头企业会做出什么样的决定。药品和医疗设备——拆分为三家独立企业,
在2015年11月,
显然,路透社报道称,而如今做出分拆决策,协同效应降低,该公司所有主要部门的表现都比同行差一大截。打造史上最大的制药公司。往往是因为随着市场的变化、强生公司主要股东之一阿提森•帕特纳斯(Artisan Partners)已经敦促数位活动人士向该公司施压,此前,
阿提森有此举动,诺和诺德等都对其相关部门进行拆分。从而可望带来高达900亿美元的市场价值。